Jak prześwietlić konkurencję w marketingu i wygrać wyścig o klienta?
• Co to jest audyt konkurencji w marketingu?
• Dlaczego warto przeprowadzić audyt konkurencji?
• Kiedy jest najlepszy moment na przeprowadzenie audytu konkurencji?
• Rodzaje audytów konkurencji
• Jak przeprowadzić audyt konkurencji krok po kroku?
• Audyt konkurencji? Tych błędów nie popełniaj
• Sprawdź narzędzia, które pomogą Ci w audycie konkurencji
• Podsumowanie
Aby zbudować silny i widoczny biznes w internecie, musisz być zawsze o krok przed konkurencją. Oznacza to nie tylko rozłożenie na czynniki pierwsze strategii innych firm, ale też odkrycie niewidocznych gołym okiem słabości, które można odwrócić na własną korzyść. Analiza konkurencji w marketingu jest szansą na uchwycenie nastrojów i trendów panujących na rynku oraz wyprzedzenie ruchów konkurencji. Sprawdź, jak powinien wyglądać dobrze przeprowadzony audyt, jakie elementy powinien zawierać i dlaczego warto go wykonać.
Z artykułu dowiesz się:
- czym jest audyt konkurencji.
- dlaczego warto przeprowadzać regularne audyty konkurencji.
- jakie działania podjąć, by wybić się tle konkurencji.
Chcesz zwiększyć wyniki swojej firmy? Skorzystaj ze wsparcia naszych ekspertów i poznaj pełnię możliwości Twojej strony. Poznaj bezpłatne wskazówki od Widocznych zakresu:Skorzystaj z indywidualnych porad ekspertów
Umów się na darmowy audyt
Co to jest audyt konkurencji w marketingu?
Analiza działań wykonywanych przez konkurencję to ważny punkt strategii marketingowej, dzięki któremu możesz poprawić funkcjonowanie swojego biznesu. Audyt konkurencji jest więc ustrukturyzowaną metodą, która pomaga w identyfikacji i badaniu konkurentów. Jej celem jest zrozumienie, jakie są silne i słabe strony konkurencji, jak nasza marka wypada na tle konkurencji i jak zmieniają się trendy na rynku. Każda firma powinna przeprowadzać audyty konkurencji, aby wiedzieć, w jakim kierunku rozwijać swój biznes, by dotrzeć do jak największego grona klientów.
Dlaczego warto przeprowadzić audyt konkurencji?
Regularne monitorowanie otoczenia konkurencyjnego jest dobrą praktyką w marketingu. Dzięki temu jesteś na bieżąco z tym, co robią Twoi konkurenci i w jaki sposób. Jednak samo śledzenie konkurentów i ich działań może okazać się trudne i niewystarczające, szczególnie w przypadku szybko rozwijających się branż.
Dlatego audyt konkurencji jest idealną metodą, która pozwala dogłębnie zbadać ruchy innych firm oraz ich strategie i działania w poszczególnych obszarach marketingu. Dzięki niej odkryjesz słabości i luki u konkurentów, które będziesz mógł wykorzystać, by wybić się ponad inne marki na rynku. Analiza konkurencji pomaga również bezpośrednio Tobie upewnić się, że Twoje działania i taktyki marketingowe wpisują się w ogólne trendy rynkowe.
Poznanie nowych konkurentów na rynku
Najtrudniejsi konkurenci na rynku to zazwyczaj nowe marki, wnoszące ze sobą rewolucyjne rozwiązania i oferujące innowacyjne produkty. Każda nowa firma może szybko wznieść się na wyżyny biznesowe i wyprzedzić ugruntowane w branży firmy. Audyt konkurencji pomaga wychwycić nowych graczy rynkowych i dostosować własne działania do aktualnych trendów marketingowych. W ten sposób dalej będziesz rozwijał swój biznes, bez obaw, że wyprzedzą Cię nowi usługodawcy.
Wypełnienie luki u konkurencji
Audyt konkurencji pozwala odkryć przestrzenie na rynku, których inni jeszcze nie zagospodarowali. Takie braki mogą przyjmować różne formy - czasem to niedogodności, z jakimi borykają się klienci, innym razem mało efektywne modele biznesowe lub słabe punkty w działaniach marketingowych konkurentów. Może się również okazać, że na rynku istnieje nisza czekająca na odpowiedni produkt lub usługę. Zanim jednak zdecydujesz się na wypełnienie takiej luki, ważne jest, by zbadać jej źródło. Czy konkurencja ją przeoczyła? A może zignorowała, uznając za mało istotną? Skuteczny audyt pomoże Ci odpowiedzieć na te pytania i świadomie zająć miejsce, które odpowie na faktyczne potrzeby klientów.
Kiedy jest najlepszy moment na przeprowadzenie audytu konkurencji?
Zdecydowałeś się już, aby przeprowadzić audyt konkurencji, ale wciąż zastawiasz się, kiedy jest na to najlepszy moment? Prawda jest taka, że nie ma złego czasu, by dokonać analizy konkurencji i jeszcze głębiej zbadać otoczenie rynkowe. Warto jednak postawić na systematyczny przegląd środowiska biznesowe, który zapewni nam zaktualizowane dane.
Częstą praktyką stały się roczne audyty konkurencji. Pomagają one w weryfikacji szerokich i rozległych celów marketingowych w Twojej branży. Dane pochodzącego z tego typu audytów mogą posłużyć, jako punkt zaczepienia w ewentualnej zmianie naszej strategii marketingowej, którą realizujemy w dłuższej perspektywie czasu.
Można również dokonywać częstszych przeglądów konkurencji. Kwartalne lub comiesięczne audyty przeprowadzane są w celu aktualizacji trendów i tendencji rynkowych dla firm i branż o bardzo dynamicznym tempie rozwoju. Dzięki nim możemy kontrolować właściwie na bieżąco, co dzieje się na rynku i jak na te zmiany reagują nasi konkurenci.
Rodzaje audytów konkurencji
Audyt konkurencji, ze względu na jego szeroki zakres badań, można podzielić na cztery główne rodzaje:
- audyt ruchu,
- audyt treści,
- audyt cenowy,
- audyt reputacji.
Audyt ruchu konkurencji
Pierwsze i podstawowe pytanie, na jakie musisz odpowiedzieć w trakcie przeprowadzania analizy działań konkurencji, jest następujące - w jaki sposób inne firmy z Twojej branży pozyskują klientów i w jak generują ruch? Zebranie tych informacji pomoże Ci zrozumieć, jaką strategię optymalizacji wybrali konkurenci pod kątem pozycjonowania. Dzięki temu dowiesz się:
- jakie kanały promocji wykorzystują firmy w Twojej branży,
- na jakie słowa kluczowe pozycjonują się firmy z branży i na jakie słowa kluczowe kierują swoje reklamy,
- jaka jest ich strategia linkowania.
Elementy te pokażą Ci, co możesz ulepszyć we własnej strategii marketingowej, np. reklamowej czy strategii SEO. Ustalisz również hierarchię rozwiązywania problemów, aby rozpocząć poprawki od tych najbardziej istotnych w danym momencie. Ponadto sprawdzisz, jakie kanały przekazu najlepiej wykorzystać do generowania ruchu.
Do analizy ruchu konkurencji możesz wykorzystać wiele narzędzi, które dostarczą wartościowych informacji pod kątem strategii pozycjonowania. Są to między innymi:
- Semrush,
- Semstorm,
- Ahrefs.
Wykres ruchu na stronie w narzędziu Semrush
Audyt treści
Kolejnym obszarem analizy konkurencji jest audyt treści. Pozwala on precyzyjnie ocenić, jaką komunikację stosują inne marki w branży i jakie tematy faktycznie angażują ich odbiorców. Audyt treści przeprowadza się zarówno na stronach internetowych, jak i innych platformach, gdzie promują się firmy (np. w mediach społecznościowych).
Przyglądając się ich artykułom, postom i kampaniom, można wychwycić nie tylko to, co działa, ale też obszary, które pozostają niewykorzystane przez konkurencję. Dzięki zoptymalizowanej, wartościowej treści użytkownicy chętniej skorzystają z usług Twojej firmy. W efekcie przekłada się to na wyższe pozycje w wynikach wyszukiwania (SERP), a co za tym idzie - zwiększenie widoczności, udziału w rynku i rozpoznawalności marki. W trakcie audytu treści zwróć uwagę na:
- stosowane formaty treści - czy dominują treści tekstowe, a może podcasty i transmisje live oraz infografiki,
- styl i język treści - czy jest profesjonalny, biznesowy, czy może lekki i zabawny,
- wartości, które podkreśla konkurencja,
- styl formatowania treści,
- szacowany ruch generowany przez treści konkurencji,
- mikrotreśc, takie jak treści przycisków, haseł, menu czy nawigacji.
Zobacz więcej wskazówek na temat przeprowadzenia audytu treści w sklepie internetowym.
Audyt cenowy
Jednym z najważniejszych elementów, na jakie zwracają uwagę klienci w trakcie zakupów, jest cena produktu. Audyt poświęcony temu obszarowi zapewnia szczegółowe spojrzenie na strategię cenową konkurencji, aby zrozumieć, w jaki sposób marki kształtują ceny swoich produktów i usług. Dla Twojej firmy jest to istotne pod kątem ustalania własnych, konkurencyjnych cen i dobierania skutecznych strategii promocyjnych.
Warto przyjrzeć się wtedy stronom cenowym innych firm z Twojej branży, przeanalizować je i wyciągnąć konkretne informacje na temat wartości danych produktów czy usług. Politykę cenową musisz dopasować do swojej grupy docelowej. Jeśli Twoi klienci stawiają na jakość, możesz mieć wyższe ceny niż konkurencja i przyciągać innymi wartościami. To dobra polityka zwłaszcza wówczas, gdy masz oryginalny produkt, wyróżniający się na rynku, np. ubrania z włoskich tkanin. Jeśli jednak działasz w branży bardzo konkurencyjnej i sprzedajesz te same produkty, co inni, musisz wziąć pod uwagę, że głównym czynnikiem dokonywania wyboru będzie właśnie cena - wówczas ustal optymalny poziom cen, który nie będzie zbyt wysoki dla klienta.
Audyt reputacji
Opinie klientów na temat innych firm są cennym źródłem wychwytywania problemów, z jakimi zderzają się podczas procesu zakupowego, ale też pokazują, z czego użytkownicy są zadowoleni. Audyt reputacji jest zatem bardzo ważną częścią analizy działań konkurencji. Dzięki niemu zrozumiesz, jak dana marka postrzegana jest na rynku.
Warto zwrócić uwagę na to, jakie aspekty ich produktów lub usług są chwalone, a jakie krytykowane. Ponadto możesz obserwować reakcje konkurentów na dane opinie i wzmianki, szczególnie jeśli są to niezbyt przychylne wpisy. Pozwoli Ci to na stworzenie własnej strategii zarządzania opiniami i reputacją. Budowanie jej pomoże stworzyć silniejszy wizerunek Twojej firmy i zyskać zaufanie konsumentów.
Jak przeprowadzić audyt konkurencji krok po kroku?
Kompleksowy i dobrze przeprowadzony audyt konkurencji jest kluczem do sukcesu firmy. Dzięki niemu osiągniesz wyznaczone cele marketingowe i sprawisz, że Twój biznes będzie zauważalny na tle innych marek. Zobacz, jak krok po kroku zrealizować audyt konkurencji w Twojej firmie.
Określ cel audytu
Na samym początku audytu musisz określić, w jakim celu przeprowadzasz analizę konkurencji i jakie zadania chcesz zrealizować. Najczęściej audyt przeprowadzany jest w celu:
- identyfikacji bezpośrednich i pośrednich konkurentów,
- ustalenia grupy docelowej i zrozumienia jej potrzeb oraz wymagań,
- analizy środowiska konkurencyjnego,
- śledzenia trendów rynkowych,
- udoskonalenia własnej strategii marketingowej (strategia SEO, kampanie reklamowe).
Wymienione obszary są dość ogólne. Po wybraniu jednego z nich warto doprecyzować i skonkretyzować, co chcemy osiągnąć dzięki audytowi, najlepiej określając cel w realnych liczbach (np. chcemy, aby nasza firma zanotowała wzrost konwersji o 50% w czasie 18 miesięcy).
Zidentyfikuj swoich konkurentów
Główny obszar badań podczas audytu będą stanowili Twoi konkurenci. Aby dokładnie prześledzić ich działania i motywy, jakimi się kierują, musisz precyzyjnie ich zidentyfikować. Bez tego dalsza analiza będzie niemożliwa. Dlatego określ, kim są Twoi bezpośredni i pośredni konkurenci:
- konkurenci bezpośredni - oferują podobne produkty i usługi skierowane do tej samej grupy docelowej,
- konkurenci pośredni - oferują różne produkty i usługi, ale odpowiadają tym samym potrzebom klientów.
Nie wiesz, jak szukać innych firm z Twojej branży? Wykorzystaj do tego narzędzia i usługi, które pomogą Ci zidentyfikować potencjalnych konkurentów. Skorzystaj z narzędzi, takich jak Semstorm czy Semrush, Znajdziesz w nich sekcję z analizą konkurencji i zidentyfikujesz, jakie firmy promują się na te same frazy kluczowe, co twoja marka. Pomyśl jednak szerzej — sam zastanów się, jakie firmy z branży znasz i czy te marki są Twoją bezpośrednią lub pośrednią konkurencją.
Zbierz dane o konkurentach
Po określeniu, kim są Twoi konkurenci, czas na zebranie o nich najważniejszych informacji. Na tym etapie warto zgromadzić jak najwięcej danych, które zobrazują ich ofertę, strategię marketingową, kanały komunikacji oraz sposób, w jaki budują relacje z klientami. Przydatne mogą okazać się dane z następujących źródeł:
- strony internetowy,
- media społecznościowe,
- raporty branżowe,
- publikacje w prasie,
- opinie klientów.
Na tej podstawie dowiesz się, jakie produkty lub usługi prezentują konkurenci, jak je wyceniają i do kogo konkretnie kierują swoją ofertę. Odpowiedzi na te pytania posłużą Ci do utrzymania przewagi konkurencyjnej i podejmowania świadomych decyzji strategicznych.
Ważnym krokiem zbierania danych jest zbadanie pozycji konkurentów w wyszukiwarkach oraz sprawdzenie, jakie słowa kluczowe wykorzystane przez nich przyciągają klientów. Warto też przyjrzeć się kampaniom reklamowym i promocjom realizowanym przez inne firmy z branży. Gromadzenie tych danych daje pełniejszy obraz rynku. Dzięki temu łatwiej będzie Ci odnaleźć się na tle konkurencji. Znajdziesz takie obszary, w jakich będziesz mógł wyprzedzić pozostałe firmy oraz takie, które będziesz musiał poprawić, żeby dorównać innym.
Analiza konkurencji na podstawie słów kluczowych w narzędziu Ahrefs
Przeanalizuj, co wyróżnia konkretne marki
By dobrze poznać konkurencyjne oferty, musisz sprawdzić, co wyróżnia inne marki na rynku i jaka jest ich unikalna oferta sprzedaży. Co przyciąga klientów do konkretnej firmy, co sprawia, że wybierają właśnie jej ofertę? Czy jest to cena, a może wyjątkowa jakość lub obsługa klienta? Zastanów się, co konkurencja daje klientom i czego nie daje, a co Ty możesz zaoferować.
Taki zabieg daje konkretne informacje na temat niezagospodarowanych obszarów i luk rynkowych. Możesz wypełnić je swoimi ulepszeniami, by przyciągnąć jeszcze większą liczbę klientów. Warto też przeanalizować sfery, w których musimy dokonać wzmocnienia. Dzięki temu konkurencja nie zostawi nas w tyle.
Wykonaj analizę SWOT i utwórz tabelę porównawczą
Po zebraniu istotnych danych o konkurentach należy je ustrukturyzować. Zbierz i zapisz je w formie analizy SWOT (z ang. Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats). Jest to dobrze znana metoda, często wykorzystywana w marketingu oraz przy tworzeniu biznesplanów. W przypadku audytu konkurencji analiza SWOT nie ogranicza się jedynie do wewnętrznych zasobów i kompetencji innych firm, ale uwzględnia także czynniki zewnętrzne, które mogą wpływać na ich pozycję. Jak dobrze podzielić zebrane w wyniku analizy informacje? :
- Mocne strony - wypisz wszystkie te aspekty, dzięki którym masz przewagę nad innymi firmami. Mogą to być produkt, usługi czy po prostu cechy Twojej marki.
- Słabe strony - tutaj określ, nad czym musisz popracować, żeby dogonić konkurencję lub podaj takie aspekty, które konkurencja może obrócić na własną korzyść.
- Możliwości - skup się na czynnikach zewnętrznych. Sprawdź, jakie możliwości daje w danej chwili rynek, jakie wprowadzane są innowacje i jak jakie trendy obserwujesz w zachowaniach użytkowników.
- Zagrożenia - zastanów się, jakie czynniki mogą potencjalnie zaszkodzić Tobie i Twojej firmie oraz wyznaczonym przez Ciebie celom. Jest to choćby możliwość kryzysu gospodarczego czy wzmożona konkurencja na rynku w danej branży.
Następnie możesz uporządkować pozostałe zebrane dane w formie tabeli porównawczej. Umożliwia ona zestawienie różnych elementów strategii konkurentów, takich jak:
- ceny,
- kanały dystrybucji,
- sposoby komunikacji,
- jakość produktów,
- poziom obsługi klienta.
Dobrze ustrukturyzowane dane pomogą Ci lepiej zobrazować, jakie działania i strategie podjąć, by Twoja firma rozwinęła się i wyprzedziła konkurencję na różnych polach.
Analiza SWOT dla firmy
Określ kluczowe elementy działań
Na podstawie zebranych podczas analizy konkurencji danych i spostrzeżeń możesz ukształtować własną strategię na rozwój biznesu. Działania, jakie zdecydujesz się podjąć, powinny być konkretne i zgodne z początkowo obranymi celami. Zwróć uwagę na to, w jaki sposób możesz wyróżnić markę na tle innych i co zrobić, aby potencjalni klienci wybrali właśnie Twoje produkty i usługi z wielu ofert konkurencji.
Monitoruj i zaktualizuj przegląd
Audyt konkurencji nie kończy się w momencie wprowadzenia w życie działań z zakresu ustalonej strategii marketingowej. W każdej chwili nasze założenia dotyczące dynamicznie zmieniającego się rynku mogą ulec zmianie. Dlatego konieczne jest regularne monitorowanie środowiska konkurencyjnego. Na tym etapie zauważysz i określisz, co jaki czas najlepiej jest przeprowadzać audyt w Twojej branży. Możesz założyć, że konkurencję analizujesz na przykład 2 razy w roku.
Śledź trendy na rynku
Śledząc swoją konkurencję, nigdy nie możesz zatrzymywać się na teraźniejszych działaniach. Dobry audyt konkurencji to też próba ustalenia, w jakim kierunku zmierza rynek i jego rozwój. Wykorzystaj do tego technikę śledzenia pojawiających się trendów.
Warto pamiętać, że trendy obejmują nie tylko nowe technologie i innowacje, lecz także przejawiają się jako zmiany w stylach komunikacji czy w pojawiających się postawach społecznych. Obecnie konsumenci coraz większą wagę przywiązują do kwestii ekologicznych. Widoczny jest także trend, w którym jakość produktów zyskuje na znaczeniu w porównaniu do ich ceny. Uwzględnienie zmian w środowisku konsumenckim, umożliwia włączenie tych wartości do własnej strategii marketingowej.
Audyt konkurencji? Tych błędów nie popełniaj
Wiele firm decyduje się na wykonanie audytu konkurencji i jest to jak najbardziej właściwy krok w kierunku rozwoju biznesu. Jednak zanim przystąpisz do analizy działań konkurencji, upewnij się, że masz dostępne konieczne do tego zasoby.
Najczęstszym błędem przy wykonywaniu audytu konkurencji jest brak wystarczającej ilości czasu, jaki zakłada się na jego przeprowadzenie. Kompleksowa analiza konkurencji może potrwać nawet do kilku tygodni. Warto mieć to na względzie przy planowaniu najbliższego audytu.
Ponadto musisz mieć dostęp do specjalistycznych narzędzi, które pozwolą Ci zanalizować rynek, zebrać potrzebne dane i je usystematyzować. Odpowiednie narzędzia zwiększą wydajność i pozwolą ograniczyć możliwe błędy przy obliczeniach i obserwacjach. Ważna jest też wiedza i doświadczenie osób przeprowadzających audyt. Najlepiej, by był to specjalista z zakresu marketingu. Jeśli nie masz nikogo takiego w Twoim zespole, warto sięgnąć najpierw po dodatkowe wskazówki praktyczne, dotyczące przeprowadzania analizy konkurencji. Informacje te możesz znaleźć w książkach branżowych, publikacjach internetowych czy na webinarach.
Równie istotną kwestią przy właściwym przeprowadzeniu audytu jest wyznaczanie celów, które będą aktualnie realne dla Twojego biznesu. Jeśli prowadzisz małą firmę i dopiero zaczynasz swoją działalność na rynku, nie decyduj się na rewolucyjne i niemożliwe do osiągnięcia założenia. Do sukcesu dochodzi się z czasem i warto wziąć pod uwagę, że rozwój firmy realizuje się w sposób systematyczny. Aby nasze cele zamieniły się w namacalne korzyści, muszą być przedstawione w jasny, precyzyjny i możliwy do zmierzenia sposób. Możesz skorzystać z pomocy w tym zakresie, w postaci analizy SMART.
Sprawdź narzędzia, które pomogą Ci w audycie konkurencji
Wiesz już, że wykorzystanie dodatkowych narzędzi podczas realizacji audytu konkurencji stanowi istotny element wsparcia dla Twojej pracy. Na co warto zwrócić uwagę przy wyborze narzędzi i które z nich najlepiej sprawdzą się w Twoim przypadku? Oto kilka propozycji:
- Semrush - platforma, która pomaga w zarządzaniu i analizie widoczności. Dzięki niej będziesz miał dostęp także do narzędzi przydatnych w kompleksowej analizie konkurencji.
- Ahrefs - narzędzie wykorzystywane do analizy linków przychodzących, badania słów kluczowych oraz śledzenia strategii SEO konkurencji. Zagwarantuje Ci dostęp do najnowszych informacji dotyczących strategii pozycjonowania innych firm.
- Crayon - inteligentna platforma do monitorowania rynku i znajdujących się na nim konkurentów. Dzięki wykorzystaniu technologii AI pozwala na znalezienie najistotniejszych informacji, które mogą zainteresować Twoją firmę.
- Semstorm - pozwala monitorować działania konkurencji, co ułatwia budowanie strategii marketingowej Twojej firmy. Dzięki niej sprawdzisz i przeanalizujesz działania dowolnego konkurenta.
- Brand24 - narzędzie do monitoringu internetu. Wykorzystasz go do śledzenia opinii i wzmianek o firmach. Będziesz mógł także uzyskać bieżące raporty o wskaźnikach PR.
Ahrefs - narzędzie wykorzystywane przy audycie konkurencji
Podsumowanie
Chcąc budować przewagę na rynku i lepiej zrozumieć swoje miejsce wśród innych firm z branży warto skorzystać z audytu konkurencji. Dzięki analizie strategii marketingowej innych firm - od tej dotyczącej produktów i usług, po tą z zakresu komunikacji z klientami - dostosujesz własne działania, by wyróżnić się na tle pozostałych biznesów. Regularnie monitorując środowisko rynkowe, nie umknie Ci żadna anomalia ani żaden królujący trend. Aktualizowanie działań i celów pozwoli Ci rozwijać swoją firmę, abyś w przyszłości mógł dorównać największym graczom rynkowym z Twojej branży.
FAQ — pytania i odpowiedzi
Audyt konkurencji to analiza działań marketingowych konkurentów, która pomaga zrozumieć ich strategie, mocne i słabe strony. Dzięki temu można lepiej dostosować własne działania, unikać błędów rywali i odkryć nowe szanse na rynku.
W audycie konkurencji przydają się narzędzia takie jak SEMrush, Ahrefs, Semstorm czy Crayon, które dostarczają danych o ruchu, słowach kluczowych, aktywności w social mediach oraz jakości treści. Pozwalają one dokładniej zrozumieć, jak konkurenci pozyskują i angażują klientów.
Regularność audytu zależy od dynamiki branży - w dynamicznych branżach warto przeprowadzać go co kwartał, w stabilniejszych co pół roku lub rok. Stałe monitorowanie działań konkurencji pozwala szybko reagować na zmiany i utrzymać przewagę rynkową.
Poznaj historie sukcesów naszych klientów
- 500% wzrost wejść organicznych
- 12-krotny wzrost współczynnika konwersji
- 6 miesięcy na zdominowanie top 10 Google
- 20 krotna dynamika sprzedaży
- 3 razy więcej zapytań ofertowych rok do roku
- ponad 3500 fraz w czołówce Google
- 7 krotny wzrost ruchu z pozycjonowania
- 150% więcej zapytań z formularza na stronie
- 5-krotny wzrost liczby konwersji z Google Ads
- Kilkaset fraz w czołówce Google
- Stały i stabilny wzrost ruchu na stronie
- 250% wzrostu liczby rezerwacji na usługi USG
- 130% wzrostu liczby wizyt w gabinetach
- 4,5 razy więcej odwiedzających stronę
- 270% wzrost współczynnika konwersji
Clutch.co to jedna z najbardziej wiarygodnych platform z opiniami na świecie!
Ponad 600 pozytywnych opinii w Google i 90 opinii na Clutch.co
Jesteśmy jedną z najlepiej i najczęściej ocenianych agencji marketingu internetowego w Polsce na największych platformach do ocen: Google i Clutch.co. Zobacz, nasze oceny i przekonaj się, że warto z nami współpracować.
533 160 426
