Jak analizować rynek i konkurencję? - Przewodnik dla biznesu

Jeśli kiedykolwiek zastanawiałeś się, jak analizować konkurencję i rynek bez błądzenia po omacku, jesteś w dobrym miejscu. Analiza rynku to nie jest dokument do szuflady ani slajd do prezentacji dla zarządu. To narzędzie do podejmowania lepszych decyzji, spokojniejszego planowania i szybszego reagowania na zmiany.

Pokażę Ci, jak podejść do tego tematu od strony praktycznej i bez zbędnego komplikowania. Za to z jasnym procesem, przykładami i gotowymi schematami, które możesz od razu zastosować w swoim biznesie.

Dowiesz się, jak analizować konkurencję krok po kroku, jak analizować rynek w oparciu o realne dane i jak połączyć oba te obszary w jeden spójny proces decyzyjny.

Potrzebujesz porad marketingowych dla biznesu?

Skontaktuj się z nami

Dlaczego analiza rynku i konkurencji ma realną wartość?

Każdy biznes funkcjonuje w konkretnym otoczeniu, gdzie są klienci, trendy, bariery wejścia i firmy walczące o uwagę tych samych odbiorców. Analiza rynku pozwala zrozumieć, w jakim miejscu jesteś i jakie masz możliwości rozwoju. Analiza konkurencji z kolei pokazuje, z kim rywalizujesz i jak możesz robić to mądrzej.

W praktyce te dwa obszary są ze sobą nierozerwalnie połączone. Nie da się sensownie analizować rynku bez spojrzenia na konkurentów. Nie da się też dobrze analizować konkurencji bez kontekstu rynkowego, dlatego najlepiej traktować je jako jeden proces.

Czym jest analiza rynku w praktyce?

Analiza rynku polega na zbieraniu i interpretowaniu informacji o wielkości rynku, jego dynamice, trendach, potrzebach klientów, strukturze cen i potencjale wzrostu. Brzmi poważnie, ale w praktyce chodzi o odpowiedź na kilka prostych pytań:

• Kto kupuje?
• Dlaczego kupuje?
• Jak często kupuje?
• Ile jest w stanie zapłacić?
• Co go powstrzymuje przed zakupem?

Jeśli wiesz, jak analizować rynek w ten sposób, zaczynasz widzieć realny obraz sytuacji. Bez domysłów. Bez życzeniowego myślenia.

Dobrze wykonana analiza rynku pozwala:

• lepiej dopasować ofertę do potrzeb klientów,
• ocenić opłacalność nowych pomysłów,
• zidentyfikować nisze,
• ograniczyć ryzyko nietrafionych inwestycji.

Dowiedz się, jak przeprowadzić analizę użytkowników w internecie

Czym jest analiza konkurencji i dlaczego bez niej trudno rosnąć?

Analiza konkurencji to proces sprawdzania, kto działa w Twojej branży, jak wygląda ich oferta, jak komunikują się z klientami i w jaki sposób docierają do odbiorców.

Nie chodzi tu o kopiowanie cudzych pomysłów, ale o zrozumienie, co działa, co się nie sprawdza i gdzie są miejsca do zagospodarowania.

Dobrze przeprowadzona analiza konkurencji pozwala:

• lepiej pozycjonować ofertę,
• unikać kosztownych błędów,
• szybciej testować nowe pomysły,
• precyzyjniej docierać do klientów.

Sprawdź, jak zaplanować strategię marketingową

Eksperci marketingu na wyciągnięcie ręki?

Skontaktuj się z nami

Jak analizować rynek w sposób, który daje jasne wnioski?

Analizę rynku zawsze warto zacząć od jasno określonego celu. Bez niego bardzo łatwo zgubić się w danych i raportach, które niewiele wnoszą do realnych decyzji.

Zadaj sobie kilka podstawowych pytań:

• Czy chcesz wejść na nowy rynek?
• Czy planujesz nową usługę?
• Czy chcesz poprawić sprzedaż obecnej oferty?
• Czy szukasz niszy, w której konkurencja jest słabsza?

Cel determinuje zakres analizy i dobór narzędzi. Inaczej wygląda analiza rynku dla start-upu, inaczej dla firmy, która działa od lat i chce się skalować.

Kolejny krok to określenie grupy docelowej. Bez zrozumienia klienta analiza rynku nie ma sensu. Musisz wiedzieć, do kogo mówisz.

Opisz swojego odbiorcę:

• Kim jest?
• Ile ma lat?
• Czym się zajmuje?
• Z jakimi problemami się mierzy?
• Czego szuka?

Im bardziej konkretnie, tym lepiej.

Persona marketingowa jest narzędziem, które pomaga podejmować lepsze decyzje produktowe i sprzedażowe.

Proces analizy rynku

Koniecznie sprawdź, jak przewidywać zachowania użytkowników dzięki AI

Jak analizować rynek w oparciu o dane, a nie przeczucia?

Gdy masz już określony cel i wiesz, kim jest Twój odbiorca, czas przejść do danych. To moment, w którym analiza rynku przestaje być zbiorem opinii, a zaczyna być realnym narzędziem decyzyjnym.

Na tym etapie interesują Cię przede wszystkim trzy obszary - wielkość rynku, jego dynamika oraz potencjał wzrostu. Nie musisz znać każdej liczby z raportów branżowych. Wystarczy, że zrozumiesz, na jak dużym rynku działasz i jak szybko on rośnie.

Zadaj sobie pytania pomocnicze:

• Ilu jest potencjalnych klientów?
• Jak szybko rośnie rynek?
• Czy jest sezonowość?
• Czy popyt jest stabilny?
• Czy pojawiają się nowe potrzeby?

Do tego celu możesz wykorzystać raporty branżowe, dane statystyczne, Google Trends, analizy firm badawczych oraz własne badania ankietowe. Już kilka źródeł pozwala zbudować solidny obraz sytuacji.

W tym miejscu warto też spojrzeć na trendy. Zmieniają się technologie, zmieniają się zachowania zakupowe, zmienia się sposób komunikacji. Analiza rynku bez uwzględnienia trendów bardzo szybko się dezaktualizuje.

Sprawdzaj, co nowego pojawia się w Twojej branży - jakie rozwiązania zyskują popularność, a jak zmieniają się oczekiwania klientów. Czasem jedna zmiana potrafi stworzyć zupełnie nową kategorię produktów lub usług.

Jak analizować konkurencję bez kopiowania cudzych pomysłów?

Gdy masz już kontekst rynkowy, możesz przejść do analizy konkurencji. Wielu przedsiębiorców pomija ten etap, a to właśnie tutaj można znaleźć najwięcej gotowych wskazówek do działania.

Zacznij od stworzenia listy konkurentów i podziel ich na trzy grupy:

• Konkurencja bezpośrednia, czyli firmy oferujące bardzo podobne rozwiązania.
• Konkurencja pośrednia, czyli firmy rozwiązujące ten sam problem innymi metodami.
• Oraz alternatywy, czyli rozwiązania zastępcze.

Nie ograniczaj się tylko do lokalnego rynku. Internet sprawia, że bardzo często konkurujesz z firmami z innych miast, a nawet krajów.

Jak analizować konkurencję?

Gdy masz już listę, czas na analizę oferty. Sprawdź, co dokładnie sprzedają, w jakich pakietach, w jakich cenach i z jakimi dodatkowymi usługami. Zobacz, jak komunikują wartość i jakie problemy obiecują rozwiązać.

To moment, w którym zaczynasz widzieć, gdzie jesteś drogi, gdzie tani, a gdzie po prostu nieczytelny.

Następnie przyjrzyj się komunikacji:

• wejdź na strony konkurentów,
• przejrzyj ich blogi,
• zobacz, jak prowadzą social media,
• przeczytaj opinie klientów.

Zwróć uwagę na język, którym się posługują, na obietnice sprzedażowe oraz sposób prezentowania case studies. To kopalnia wiedzy o tym, co rezonuje z odbiorcami.

Analiza widoczności w internecie jako element przewagi

W wielu branżach internet jest głównym kanałem pozyskiwania klientów. Dlatego analiza konkurencji powinna obejmować również ich obecność w sieci.

Sprawdź obszary takie jak:

• na jakie frazy się pozycjonują,
• jak wygląda ich content,
• skąd mają ruch,
• jakie kanały wykorzystują.

To pokazuje, gdzie inwestują i co traktują priorytetowo.

Analiza widoczności w internecie

Tutaj z pomocą przychodzą narzędzia SEO. Dzięki nim możesz zobaczyć, które treści generują największy ruch, jakie tematy są najbardziej konkurencyjne i gdzie są luki, które możesz zagospodarować.

Jeśli wiesz, jak analizować konkurencję w tym obszarze, zaczynasz rozumieć, jak wygląda realna walka o uwagę klienta.

Sprawdź, jak poprawić widoczność strony internetowej

Jak łączyć analizę rynku i konkurencji w jeden spójny proces

Najlepsze wnioski pojawiają się wtedy, gdy połączysz dane rynkowe z analizą działań konkurencji. Analiza rynku pokazuje potencjał, natomiast analiza konkurencji pokazuje realia. Dopiero zestawienie tych danych daje pełen obraz sytuacji.

Możesz zobaczyć:

• czy rynek rośnie,
• czy jest już nasycony,
• czy klienci są świadomi problemu,
• czy jest miejsce na nowego gracza.

To moment, w którym zaczynasz budować strategię, a nie tylko zbierać dane.

Zaczynasz rozumieć, gdzie warto inwestować czas i pieniądze, gdzie można się wyróżnić, a gdzie lepiej odpuścić.

Jak analizować rynek i konkurencję w praktycznym modelu decyzyjnym

Cały proces najlepiej uporządkować za pomocą prostego modelu krok po kroku, który sprawdzi się zarówno w małej firmie, jak i w większej organizacji. Dzięki temu unikniesz chaosu informacyjnego i sprawisz, że analiza rynku oraz analiza konkurencji poprowadzą Cię do konkretnych decyzji, a nie tylko do zbioru ciekawych obserwacji.

Jak analizować rynek i konkurencję?

Pierwszym etapem zawsze powinno być określenie celu

Musisz jasno wiedzieć, po co w ogóle prowadzisz analizę. Inny zakres danych będzie potrzebny przy wprowadzaniu nowej usługi, inny przy ekspansji na nowy rynek, a jeszcze inny przy optymalizacji obecnej oferty. Brak celu powoduje, że analiza rynku szybko zamienia się w gromadzenie przypadkowych informacji.

Drugim krokiem jest zdefiniowanie grupy docelowej

Na tym etapie opisujesz, kim są Twoi klienci, jakie mają potrzeby, problemy i oczekiwania. Im lepiej rozumiesz odbiorcę, tym łatwiej później interpretować dane rynkowe i działania konkurencji. Analiza rynku bez kontekstu klienta traci większość swojej wartości.

Kolejny etap to właściwa analiza rynku

Sprawdzasz wielkość rynku, tempo jego wzrostu, poziom nasycenia, sezonowość oraz główne trendy. Patrzysz na to, czy popyt rośnie, czy maleje, oraz jakie czynniki wpływają na decyzje zakupowe klientów. To moment, w którym zaczynasz rozumieć skalę szansy biznesowej.

Następnie przechodzisz do analizy konkurencji

Identyfikujesz głównych graczy, porównujesz ich oferty, modele cenowe, sposób komunikacji oraz kanały pozyskiwania klientów. Sprawdzasz, jak się pozycjonują i na czym budują swoją przewagę. Dzięki temu widzisz, gdzie możesz się wyróżnić i jakie elementy rynku są już mocno zagospodarowane.

Ostatnim krokiem jest wyciąganie wniosków i budowa planu działania

Na tym etapie łączysz dane z rynku i informacje o konkurencji w jedną spójną strategię. Określasz kierunki rozwoju, priorytety inwestycyjne oraz obszary, które wymagają dalszych testów.

Ten schemat możesz stosować przy każdej nowej inicjatywie:

• przy wprowadzaniu produktu,
• przy budowie nowej oferty,
• przy zmianie modelu sprzedaży,
• przy ekspansji zagranicznej.

Analiza rynku i analiza konkurencji przestają być wtedy jednorazowym projektem, a stają się stałym elementem zarządzania biznesem, który wspiera podejmowanie decyzji na każdym etapie rozwoju firmy.

Sprawdź jak przygotować analizę SWOT dla e-commerce

Szukasz tej jedynej? Z agencją widoczni zostaniesz na dłużej.

Skontaktuj się z nami

Narzędzia, które realnie wspierają analizę rynku i konkurencji

Gdy masz już uporządkowany proces, pora na narzędzia. Dobrze dobrane źródła danych skracają czas analizy i pozwalają szybciej dojść do sensownych wniosków. Nie chodzi o to, aby korzystać ze wszystkiego naraz. Chodzi o to, aby dobrać zestaw dopasowany do Twojego celu.

Jeśli interesuje Cię analiza rynku w ujęciu makro, zacznij od raportów branżowych i danych statystycznych:

• GUS,
• Eurostat,
• raporty firm badawczych,
• publikacje organizacji branżowych

pokazują skalę rynku, tempo wzrostu oraz główne trendy. To dobry punkt wyjścia do planowania dalszych działań i inwestycji.

Google Trends pozwala sprawdzić, jak zmienia się zainteresowanie danym tematem w czasie. Widzisz, czy popyt rośnie, spada, czy jest sezonowy. To proste narzędzie, które daje szybki pogląd na dynamikę rynku.

Badania ankietowe i wywiady z klientami to z kolei źródło danych jakościowych. Dzięki nim dowiadujesz się, jak klienci myślą, czego się obawiają i co jest dla nich naprawdę ważne. To świetne uzupełnienie twardych liczb.

W analizie konkurencji kluczową rolę odgrywają narzędzia SEO i analityczne. Pozwalają sprawdzić, jak wygląda widoczność firm w internecie, skąd mają ruch i jakie treści generują największe zainteresowanie.

Do najczęściej wykorzystywanych należą:

• Senuto,
• Ahrefs,
• Semrush,
• SimilarWeb
• Brand24

Każde z nich pokazuje trochę inny fragment obrazu. Jedne skupiają się na pozycjonowaniu, inne na ruchu, jeszcze inne na wizerunku marki.

Nie potrzebujesz wszystkich. Wystarczy jeden lub dwa dobrze dobrane systemy, aby zobaczyć, jak analizować konkurencję w sposób oparty na danych.

Sprawdź koniecznie:

• Jakie narzędzia wykorzystać do AI Search?
• Jak używać Ahrefsa do optymalizacji treści na stronie?
• Do czego przyda Ci się Senuto? Poznaj funkcje tego narzędzia!
• Co to jest Search Engine Results Page (SERP)?

Jak wyciągać wnioski z danych, a nie tylko je zbierać

Najczęstszy problem w analizie rynku polega na tym, że wiele firm gromadzi ogromne ilości danych, ale na tym kończy się cała analiza. Dane same w sobie nie zmieniają niczego. Liczy się ich interpretacja.

Zamiast patrzeć tylko na liczby, spróbuj zadawać pytania, takie jak:

• Co mnie zaskakuje?
• Co się powtarza?
• Gdzie są rozbieżności?
• Co potwierdza moje założenia?
• a co im zaprzecza?

Dobra analiza rynku to proces myślowy. Liczy się umiejętność łączenia faktów, obserwacji i doświadczenia.

Jak wyciągać wnioski z danych rynkowych?

Jeśli widzisz, że rynek rośnie, ale konkurencja jest bardzo agresywna cenowo, pojawia się pytanie o marżę. Jeśli popyt jest duży, ale klienci narzekają na jakość obsługi, to może być okazja do wyróżnienia się. Z kolei jeśli wszyscy komunikują to samo, być może warto poszukać innego kąta narracji.

Wnioski powinny prowadzić do decyzji, na przykład:

• zmiany oferty,
• zmiany komunikacji,
• zmiany kanałów sprzedaży.

Bez tego analiza rynku zostaje na papierze i nie przekłada się na realne decyzje.

Typowe błędy w analizie rynku i konkurencji

Jednym z najczęstszych błędów jest zbieranie danych bez jasno określonego celu. Przez to łatwo wpaść w pułapkę nadmiaru informacji, które niczego nie porządkują.

Drugim problemem jest patrzenie tylko na liderów rynku. Duże firmy mają inne budżety, inne zasoby i inne możliwości. Znacznie więcej można się nauczyć od firm średnich, które skutecznie walczą o swoją pozycję.

Kolejny błąd to ignorowanie nisz. Często to właśnie tam kryją się najbardziej opłacalne modele biznesowe.

Wiele firm opiera się też na intuicji zamiast na danych. Przeczucia bywają pomocne, ale bez weryfikacji mogą prowadzić do kosztownych pomyłek.

Ostatni częsty problem to brak aktualizacji. Rynek zmienia się szybko, a zatem to, co było prawdą rok temu, dziś może być już nieaktualne.

Typowe błędy w analizie rynku i konkurencji

Jak często wykonywać analizę rynku i konkurencji?

To, jak często warto robić analizę rynku, zależy głównie od tempa zmian w Twojej branży. W dynamicznych sektorach warto robić mniejsze aktualizacje co kwartał i większą analizę raz w roku.

W stabilniejszych branżach wystarczy jedna większa analiza rocznie, uzupełniana bieżącymi obserwacjami.

Ważne jest, aby traktować analizę rynku jako proces ciągły, a nie jednorazowy projekt.

Jak analizować rynek i konkurencję przy planowaniu nowych działań?

Za każdym razem, gdy planujesz nową usługę, nowy produkt lub nowy kanał sprzedaży, wróć do podstaw: sprawdź popyt, zobacz, kto już działa i przeanalizuj ich ofertę, ceny i komunikację.

Na tej podstawie możesz zbudować propozycję wartości, która realnie odpowiada na potrzeby rynku.

Dzięki temu decyzje opierają się na faktach i obserwacjach, a nie na domysłach.

Pokaż firmę światu! Skuteczna promocja online.

Wyślij zapytanie

Przykład zastosowania analizy rynku i konkurencji w praktyce

Wyobraź sobie, że planujesz uruchomić nową usługę online. Masz pomysł, widzisz potencjał, ale nie chcesz opierać decyzji wyłącznie na intuicji. W tym momencie zaczyna się prawdziwa praca analityczna.

Najpierw sprawdzasz, czy istnieje realny popyt.
Weryfikujesz zainteresowanie tematem w Google Trends, analizujesz popularność zapytań w narzędziach SEO i przeglądasz raporty branżowe. Dzięki temu wiesz, czy rynek faktycznie rośnie, czy tylko wydaje Ci się, że temat jest nośny.

Sprawdź, jak zrobić research słów kluczowych

Następnie definiujesz grupę docelową.

Określasz, kim są Twoi potencjalni klienci, z jakimi problemami się mierzą, czego oczekują i ile są w stanie zapłacić. W tym miejscu analiza rynku zaczyna łączyć się z realnymi potrzebami odbiorców.

Kolejny krok to analiza konkurencji.
Sprawdzasz, kto już oferuje podobne rozwiązania. Analizujesz ich strony internetowe, modele cenowe, zakres usług i sposób komunikacji. Patrzysz, jak pozyskują klientów i na jakie argumenty sprzedażowe stawiają.

Na podstawie tych danych zaczynasz widzieć luki. Być może konkurenci są drodzy, może komunikują się bardzo technicznie i trudno ich zrozumieć, a może nie oferują wsparcia po sprzedaży?

To właśnie w tym miejscu rodzi się przewaga konkurencyjna. Nie przez kopiowanie, ale przez mądre dopasowanie oferty do realnych oczekiwań rynku.

Jak analizować konkurencję i rynek przy skalowaniu biznesu?

Analiza rynku nie kończy się na etapie startu. Wręcz przeciwnie - wraz z rozwojem firmy staje się jeszcze ważniejsza.

Gdy skalujesz biznes, zmienia się dynamika, pojawiają się nowi gracze, zmieniają się zachowania klientów i rośnie presja cenowa.

Regularna analiza rynku pozwala wychwycić te zmiany na wczesnym etapie. Dzięki temu możesz szybciej reagować, modyfikować ofertę i dostosowywać strategię.

Analiza konkurencji pokazuje z kolei, w którą stronę zmierza branża. Widzisz, jakie rozwiązania są wdrażane, jakie modele biznesowe się upowszechniają i jakie standardy zaczynają obowiązywać.

To bezcenne źródło inspiracji i ostrzeżeń jednocześnie.

Jak zamienić analizę rynku w konkretne decyzje biznesowe

Raporty, wykresy i prezentacje są tylko narzędziem. Prawdziwą wartością analizy są decyzje, które podejmujesz na jej podstawie

Każda analiza rynku powinna kończyć się odpowiedzią na kilka kluczowych pytań:

• Czy warto inwestować w ten kierunek?
• Jak powinna wyglądać oferta?
• Jak się pozycjonować?
• Na czym budować przewagę?
• Gdzie alokować budżet?

Jeśli nie potrafisz odpowiedzieć na te pytania, oznacza to, że analiza była zbyt ogólna albo zbyt rozproszona.

Dobrze przeprowadzona analiza rynku i konkurencji prowadzi do jasnych wniosków i konkretnych rekomendacji.

Jak analizować rynek i konkurencję jako stały element strategii

Najlepsze firmy nie traktują analizy rynku jako jednorazowego projektu, ale jako stały element zarządzania.

• regularnie monitorują trendy,
• sprawdzają zachowania klientów,
• analizują ruch w internecie,
• obserwują działania konkurencji.

Dzięki temu są o krok przed innymi i mogą szybciej reagować na zmiany, lepiej wykorzystywać okazje i skuteczniej minimalizować ryzyko.

Analiza rynku staje się wtedy nie tylko narzędziem planowania, ale też systemem wczesnego ostrzegania.

Cykl analizy rynku i konkurencji

Podsumowanie

Jeśli wiesz, jak analizować konkurencję i jak analizować rynek, przestajesz działać na ślepo. Analiza rynku pokazuje Ci kierunek, a analiza konkurencji pozwala zobaczyć, z kim naprawdę rywalizujesz. A Ty możesz wybrać najlepszą trasę do celu.

To proces, który porządkuje chaos, daje jasny obraz sytuacji i pozwala podejmować decyzje oparte na faktach, a nie na przeczuciach.

Niezależnie od tego, czy dopiero zaczynasz, czy rozwijasz już działający biznes, analiza rynku i konkurencji powinna być jednym z fundamentów Twojej strategii.

W biznesie wygrywają ci, którzy wiedzą, dokąd zmierzają i potrafią oprzeć decyzje na danych.

FAQ

Dlaczego warto regularnie robić analizę rynku?

Regularna analiza rynku pozwala szybciej wychwycić zmiany w zachowaniach klientów i nowe trendy. Dzięki temu możesz wcześniej dostosować ofertę i uniknąć nietrafionych inwestycji. W praktyce wystarczy kwartalny przegląd danych z Google Trends, raportów branżowych i sprzedaży. To pomaga zwiększyć trafność decyzji i ograniczyć ryzyko.

Jak znaleźć głównych konkurentów w swojej branży?

Wpisz swoje główne usługi lub produkty w Google i sprawdź, kto pojawia się w wynikach organicznych i reklamach. Uzupełnij to analizą w narzędziach takich jak SimilarWeb lub Senuto, aby zobaczyć, kto walczy o te same frazy. Dzięki temu szybko zbudujesz realną listę firm, z którymi konkurujesz o uwagę klientów.

Jakie narzędzia pomagają w analizie konkurencji?

Do sprawdzania widoczności i ruchu świetnie sprawdzą się Senuto, Ahrefs i Semrush. SimilarWeb pokaże źródła ruchu i kanały marketingowe, a Brand24 pozwoli monitorować opinie i wizerunek marki. Dzięki tym narzędziom szybciej znajdziesz luki rynkowe i zoptymalizujesz swoje działania.

Jak ocenić, czy rynek jest już nasycony?

Sprawdź liczbę aktywnych firm w branży, ich udział w rynku oraz dynamikę wzrostu popytu. W Google Trends zobaczysz, czy zainteresowanie tematem rośnie, czy stoi w miejscu. Jeśli konkurencja jest duża, ale popyt rośnie, nadal masz szansę na skuteczne wejście z dobrą ofertą.

Jak sprawdzić, na czym zarabiają konkurencyjne firmy?

Przeanalizuj ich ofertę, cenniki i pakiety usług na stronach internetowych. Sprawdź case studies, landing pages i komunikację sprzedażową, aby zobaczyć, co najmocniej promują. Dzięki temu zrozumiesz, które produkty generują największe przychody i gdzie warto budować własną przewagę.

Czy analiza rynku pomaga zwiększyć sprzedaż?

Tak, bo pozwala lepiej dopasować ofertę do realnych potrzeb klientów. Dzięki danym szybciej identyfikujesz najbardziej opłacalne segmenty i skuteczniejsze kanały dotarcia. To przekłada się na wyższą konwersję i mniejsze koszty pozyskania klienta.

Poznaj historie sukcesów naszych klientów

Sklep Soltech

• 25-krotny wzrost dochodów
• 10-krotny wzrost współczynnika ROAS
• Wzrost o 212% kliknięć
• Ponad 5-krotny wzrost konwersji

Protan Elmark

• 20 krotna dynamika sprzedaży
• 3 razy więcej zapytań ofertowych rok do roku
• ponad 3500 fraz w czołówce Google

Elmark Wynajem

• 7 krotny wzrost ruchu z pozycjonowania
• 150% więcej zapytań z formularza na stronie
• 5-krotny wzrost liczby konwersji z Google Ads

KOMIN-CENTER

• Ponad 200% wzrost przychodów
• 11-krotny wzrost fraz w Top10
• 17-krotny wzrost fraz w Top3
• Ponad 2-krotny wzrost ruchu bezpłatnego

Centrum Medyczne Stanley

• 250% wzrostu liczby rezerwacji na usługi USG
• 130% wzrostu liczby wizyt w gabinetach
• 4,5 razy więcej odwiedzających stronę

Egrzejniki

• 4-krotny wzrost przychodów
• wzrost do 110% wyświetleń w Google
• wzrost do 124% kliknięć
• wzrost o ponad 50% fraz w TOP10 Google

Zobacz więcej

4.9

4.6

Clutch.co to jedna z najbardziej wiarygodnych platform z opiniami na świecie!

opinie

Ponad 650 pozytywnych opinii w Google i 130 opinii na Clutch.co

 

Jesteśmy jedną z najlepiej i najczęściej ocenianych agencji marketingu internetowego w Polsce na największych platformach do ocen: Google i Clutch.co. Zobacz, nasze oceny i przekonaj się, że warto z nami współpracować.

 

» zobacz jak się z nami współpracuje

 

 

Wyślij zapytanie